开处方：排优先级，一次修一个

体检找出一整排红灯后，真正决定成败的是先修哪一个。这一讲教老板用三把尺（先修瓶颈、先止血、投入产出比）把诊断收敛成"本季先修一项"，一次专注推到底，再把它变成一页可执行的行动计划，而不是全面开战、每件事都只用两成力。