课程 向丰田学管理:现场改善与消除浪费 第 12/13 讲 查看课程目录

主管的脚要沾泥:现地现物的管理者修炼

29/05/2025 226
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主管的脚要沾泥:现地现物的管理者修炼

报表看得到数字,看不到真相。这一讲教你用丰田的"现地现物"精神,把办公室里的管理者变回现场的观察者,用亲眼所见建立真正的判断力。

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大家怎么说 · 3 条留言

春梅生管专员
按时交付率 98%,但生管这边隔三差五就发现型号配错。报表里根本看不出来这个问题,现在卷不动了,想问问怎么能搞清楚这个事。
02/05/2026 19:59
深夜改方案的人
真的,我们工地进度报表看着没问题,但现场的混凝土初凝、模板偏差这些,报表压根反映不出来。想为升职把这块补起来,感觉得多去现场盯。
14/12/2025 23:58
小艳值班经理
太同意,系统正常显示,但客诉的细节压根反映不出来,还得靠人去现场。
12/06/2026 04:33
下一讲・向丰田学管理:现场改善与消除浪费 那位改善达人离职后,现场为什么又打回原形?

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