找定位：你要站在市場的哪個位置

很多老闆以為「什麼客人都要、什麼都做」最安全，結果卡在市場正中央、被更聚焦的小店打敗。這一講用曼谷一家什麼都賣的泰式小館，對照隔壁只賣船麵卻天天排隊的小店，帶你認識麥可波特的定位觀念：差異化與成本領先只能選一條，最危險的是卡在中間。你會學到用「定位地圖」看清紅海與空位、用「要放棄什麼」檢驗自己的策略是不是真定位，並用一組 AI 提示詞畫出自己店的定位盤、找出第一刀該砍的地方。