ภาวะผู้นำ

การบริหารผลงาน

แบ่งบริษัทเป็นหน่วยเล็กที่เห็นกำไรขาดทุนของตัวเอง

11 นาที 198 คนเรียนแล้ว

การบริหารผลงาน

การประเมินผลแบบสนทนา: ไม่ใช่การให้คะแนน แต่คือการโฟกัสอนาคตร่วมกัน

10 นาที 166 คนเรียนแล้ว

การบริหารผลงาน

แบ่งโบนัสให้ยุติธรรมอย่างไร: ตรรกะ 3 ชั้น บุคคล ทีม และบริษัท

10 นาที 219 คนเรียนแล้ว

การบริหารผลงาน

ขึ้นเงินเดือนไม่ใช่รางวัลอายุงาน: เชื่อมค่าตอบแทนเข้ากับผลงาน

9 นาที 319 คนเรียนแล้ว

ทักษะผู้นำ

บริษัทที่วัฒนธรรมหลอมรวมเป็นหนึ่ง: จาก "บริหารพวกเขา" สู่ "พวกเรา"

15 นาที 196 คนเรียนแล้ว

การบริหารผลงาน

ออกแบบใบประเมินอย่างไร: น้ำหนัก ระดับคะแนน และความคลาดเคลื่อนจากคน

10 นาที 111 คนเรียนแล้ว

ทักษะผู้นำ

สร้างทีมข้ามวัฒนธรรม: จัดวางไต้หวัน จีน และหัวหน้าคนไทยอย่างไร

11 นาที 144 คนเรียนแล้ว

การบริหารผลงาน

ตั้งตัวชี้วัดเสร็จแล้ว แล้วยังไงต่อ: ไมล์สุดท้ายจากการวัดผลสู่ผลตอบแทน

9 นาที 222 คนเรียนแล้ว

ทักษะผู้นำ

รักษาคนเก่ง: อันดับสาเหตุที่แท้จริงที่พนักงานไทยลาออก

11 นาที 220 คนเรียนแล้ว

ทักษะผู้นำ

ความแตกต่างทางวัฒนธรรมเรื่องค่าตอบแทนกับแรงจูงใจ: นอกจากเงินแล้วพวกเขาให้ความสำคัญกับอะไร

13 นาที 357 คนเรียนแล้ว

ทักษะผู้นำ

มุมมองเวลาแบบไทยกับจังหวะงาน: การบริหาร deadline ให้เข้ากับบริบทไทย

11 นาที 305 คนเรียนแล้ว

ทักษะผู้นำ

สั่งงานให้ชัด: เมื่อคำว่า "เร็วที่สุด" ของแต่ละคนไม่เท่ากัน

9 นาที 237 คนเรียนแล้ว