ภาวะผู้นำ

ทักษะผู้นำ

ทำไมสัญชาตญาณของเจ้าของกิจการถึงพลาด — บทนำสู่กรอบคิดการบริหาร

13 นาที 199 คนเรียนแล้ว

ทักษะผู้นำ

เวลาของผู้บริหาร ตัดสินความสำเร็จหรือล้มเหลวขององค์กร

15 นาที 222 คนเรียนแล้ว

ทักษะผู้นำ

ไม่มีใครค้านในที่ประชุม ไม่ได้แปลว่าทุกคนเห็นด้วย

12 นาที 520 คนเรียนแล้ว

ทักษะผู้นำ

คนเราไม่มีทางรู้ครบทุกอย่าง: เลิกตามหาการตัดสินใจที่สมบูรณ์แบบ แล้วคว้าตัวเลือกที่ "ดีพอ" ทันที

12 นาที 285 คนเรียนแล้ว

ทักษะผู้นำ

อย่าให้ 1:1 กลายเป็นการสอบทวนงาน: ชั่วโมงที่หัวหน้าควรลงทุนมากที่สุด

13 นาที 203 คนเรียนแล้ว

ทักษะผู้นำ

พูดฟีดแบ็กให้ชัด: ใช้ "สถานการณ์-พฤติกรรม-ผลกระทบ" ลูกน้องถึงจะรู้ว่าต้องแก้อะไร

11 นาที 331 คนเรียนแล้ว

ทักษะผู้นำ

ทำไมขึ้นเงินเดือนแล้วยังเก็บคนไม่อยู่: ทฤษฎีสองปัจจัย

12 นาที 527 คนเรียนแล้ว

ทักษะผู้นำ

ทำไมคุณไม่กล้าปล่อยมือ: ทฤษฎี X และทฤษฎี Y

11 นาที 582 คนเรียนแล้ว

ทักษะผู้นำ

จะมอบอำนาจให้ใคร? ใช้ "ภาวะผู้นำตามสถานการณ์" ตัดสิน

11 นาที 444 คนเรียนแล้ว

ทักษะผู้นำ

มอบอำนาจไม่ใช่โยนทิ้ง: 4 ระดับของอำนาจที่คู่กับความรับผิดชอบ

14 นาที 163 คนเรียนแล้ว

ทักษะผู้นำ

เลิกเขียน "เพิ่มความพึงพอใจ" ได้แล้ว: ใช้ SMART กับ OKR เขียนเป้าหมายให้ตรวจรับได้จริง

14 นาที 243 คนเรียนแล้ว

ทักษะผู้นำ

MBO บริหารตามเป้าหมาย: ให้ทุกคนบริหารจัดการตัวเอง

9 นาที 436 คนเรียนแล้ว