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機台只有一台,訂單卻接不完:用「單位瓶頸貢獻」決定誰先做

20/10/2025 236
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機台只有一台,訂單卻接不完:用「單位瓶頸貢獻」決定誰先做

當產能被單一瓶頸卡住,別再依單件利潤決定生產順序——本講教你用「單位瓶頸貢獻」重新排序產品組合,把有限工時留給真正最賺錢的訂單。

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